试题详情
- 单项选择题作为一名项目经理,你了解一些不同的冲突解决方法。你现在的建筑项目小组的两名成员就防风暴护窗的安装问题发生分歧。他们拒绝听取对方的意见。虽然当时是三月,飓风季节六月才来到,一场不同寻常的风暴不到8小时就会袭击当地。必须马上安装防护护窗,否则整个项目都会遭到破坏。最合适的解决冲突的方法是()
A、双方通融
B、折中
C、合作
D、强制
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下关于软件著作权的许可试用和转让描述错
- 关键路径的时差为负20(-20)天,如果
- 谁指导实施已计划好的项目活动,并管理项目
- HTML5动画模块中transitio
- 一个组织选择项目筛选模型时最重要的标准是
- 应急响应制度不包括下列哪项内容()
- 有效的项目小组建设导致主要的结果是()
- 采购计划编制包括()
- 网络计划工期优化,主要通过()来实现
- 某项目的设备预定于两周内到达,但是有可能
- 管理团队成员的职责包括以下哪几个方面?(
- 一个项目团队中有两个年轻的成员不断在争论
- 某人估算下班回家很可能会需要1小时。当进
- 为了保证LVS的web管理工具Piran
- 云计算的3个层次()
- 项目经理需要根据不同的被管理者和不同的环
- 概要的项目进度约束刚刚被确定。你现在在哪
- 组织是人们有目的地组合起来的社会单元,它
- 下列哪个组织结构中,项目经理有最高的权力
- 公司分派项目经理管理一家大型证券公司的软