试题详情
- 多项选择题强迫分配法的优点是()
A、刺激性强
B、强制区分
C、公正性强
D、团队合作力强
E、等级清晰、操作简便
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 《组织效能评价标准》的发表者是()。
- 绩效考核实施的内容主要包括()
- 人事调整策略可包括()。
- 绩效计划的步骤包括()。
- 对绩效进行对比分析时应遵从的条件是什么?
- 平衡计分卡从价值链上针对内部业务流程进行
- 关键工作领域界定出现差错,会引起员工对工
- 选择有效KPI的原则不包括()
- 绩效反馈的最主要方式是()
- 企业绩效管理活动的基本单元是()。
- 绩效沟通活动一般发生在()。
- 在实际的绩效考核运行中,经常会出现一些偏
- ()是管理者与员工共同讨论,就实现目标的
- 各种标准应当相互补充,扬长避短,共同构成
- 平衡计分卡运作中需要注意的问题有()。
- 在()阶段的工作过程中,管理者要对员工工
- ()是通过预先设计不良事故的清单对员工的
- 可以衡量的绩效标准包括()
- 从经济学投入与产出模型来讲,员工的能力是
- 绩效评估的目的主要包括几个方面?