试题详情
- 单项选择题你是一个矩阵式项目团队的负责人,你的团队成员包括了很多技术领域专家,其中一个人最近有机会领导一个新项目,这对他既是挑战,也是难得的机会,因此他向你提出了离开团队的请求,你首先应该做什么()
A、允许他离开并接受新的任命
B、检查资源直方图
C、研究对项目影响
D、拒绝他的请求
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 现场交付适用于下列哪种场景()
- 尽管可能有大量副作用,但是合同中的激励条
- 交付规范中的核心内容不包括()
- 以下哪些要求是建筑设备监控系统对给捧水设
- 为了保护Piranha的web管理界面,
- IT服务管理的目标()
- ()包含详细的工作包说明。
- 下列方法中,能描述由不同的原因相互作用所
- 下列哪个不是项目管理知识领域()
- 需求分析的困难主要表现在()
- 一个固定价格加奖励费合同的目标成本是$1
- 物联网共性技术标准包括()标准、信息传输
- 网络层的主要功能是对信息和数据的()是物
- 你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客
- 在DDS建模的设计过程中,应遵循()原则
- 质量控制常用的工具有()
- 以下那一个因素对于项目成员之间的沟通意义
- 在以下可用于风险识别的历史信息中,最不可
- 你的项目有一些不同的工作结果。你正在收集
- ()监控和计量云系统资源的使用情况,一边