试题详情
- 单项选择题两位重要相关方对一个关键项目有不同的期望,这造成项目进度拖延。若要减轻这个问题,项目经理应该做什么?()
A、与相关方的主管会面,就相关方的需求、期望、利益和潜在影响达成一致
B、安排与相关方开会,审查相关方参与计划,并根据需求更新计划以反映他们的期望
C、使用专家判断和决策来继续项目可交付成果,并确保他们的交付不受影响
D、分别接触每位相关方,以重新确认项目章程的目的和目标
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