A、与一线经理谈话保证所有资源能够继续完成之前分派的任务。

B、检查预算是否足以让项目总进度表执行。

C、忽视在目标和战略方面发生的变化、继续运行项目，直至项目结束。

D、询问项目发起人，看项目是否符合公司的战略。