试题详情
- 单项选择题在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于()
A、变更控制委员会
B、指导委员会
C、定量风险分析
D、经验教训学习过程
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目经理在创建高效项目团队时,经常会碰到
- 当前应用最多的检索模型有();();()
- 主要有专门从事信息咨询业的企业组成的咨询
- 由于一项新的政府规定,你必须变更你的通信
- 项目进度执行的评估和报告的依据是()
- 数字音频信息的质量受三个因素影响:即()
- 按检索的时间跨度分,信息检索可分为回溯检
- 允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目
- 战略的信息管理理论体现在企业或组织的信息
- 在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始
- 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?(
- 项目经理能随时回答问题,若需要时提供指导
- 考察磁盘性能要关注();()、每秒传输平
- 制定和实施安全管理的原则();()③职责
- 下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?
- 纠正措施是项目不同控制阶段的结果,也是项
- 管理效益评价从()和价值进行评价。效益评
- 核心服务内容包括();()、配置管理等。
- 未经加工过的原始信息也称为()
- 以下哪些是系统维护员的岗位职责?()