试题详情
- 单项选择题在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略?()
A、减轻
B、转移
C、接受
D、规避
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目工作分解的方法有多种,()被认为是常
- 为了识别项目风险,项目经理向组织内的专家
- 项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目
- 直接管理供应商
- 项目的详细可行性研究出现在:()
- 某工程项目合同约定承包人应提供履约担保,
- 贸易外汇收支业务管理范围为以下()等方面
- 项目相关利益者的五种类型是()
- 现在已经落实了项目预算。然而在预算或项目
- 项目范围定义对于以下()活动是十分必要的
- 由项目财务经理组织编制的项目财务资金计划
- 下列属于项目成本科目的是:()
- 你是某主要合同的分包商的项目经理。总承包
- 在由下至上进行成本估算时,相关具体人员考
- 可行性性方案论证阶段要做的工作是()
- 项目生命期的基本特征有哪些?
- 捐赠外汇账户的收入范围是()。
- 不是传统项目管理内容的是()
- 下述哪一种不是采购中心的项目()
- 项目马上就要结束了,下面哪个类型项目团队