试题详情
- 多项选择题降价采购单价的技巧（）
A、集权采购
B、联合采购
C、弹性地域采购
D、替代品策略
E、内外部授权
F、财务导向运作方式
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 风险损失是风险事故所带来的物质上、行为上
- 供应合同管理的目的是什么（）
- 是否允许从《合格供方名录》外供方实施采购
- 向合同对方发催货、催款通知或者重要文书，
- 倾听的最高层次是（）。
- 在什么时候采购业务人员向相应供应商提供《
- 商品供给变动的影响因素主要有（）
- 若‘设置工单单据性质’的“更新核价”打勾
- 供应商请吃喝时怎么处理？
- 对旷工现象处理符合考勤和休假管理规定的是
- 下列关于谈判说法不正确的是（）。
- 发票鉴别主要方法中，看发票样式特点，发票
- 按照员工奖惩管理规定，因外购件发生严重质
- 单据性质中的“控制缺领”针对何单据有效？
- 供应商分类。
- 在处理关系问题时，合同经理必须做到（）
- 物资储备定额按其作用不同可分为（）。
- 一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能
- 以下哪些单据可以控制超领？（）
- 买卖合同以一方交付标的物为合同的成立要件