试题详情
- 单项选择题若已知PV=220元，EV=250元，AC=200元，根据挣值分析法，则此项目的SV和项目状态是（）
A、30元，项目提前完成
B、-30元，项目比原计划滞后
C、50元，项目提前完成
D、-50元，项目比原计划滞后
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目时间管理有哪些特点？
- 日常管理与项目管理的区别在于（）
- 什么是项目目标？
- 多项目管理
- 项目组织的特点有（）
- 当项目大部分已完成，客户要求做重大变更，
- 被回绝的变更应该作为一个单独的项目来做。
- 克服分歧、解决冲突的有效过程是（）
- 高效项目团队的特征是（）
- 项目经理具有（）的权力。
- （）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时
- 如何采用定性与定时方法进行有效风险管理与
- 在一个项目中，工作分解结构从四级减少到三
- 什么是项目管理成熟度模型？
- 质量管理主要包括哪些过程，每一个过程的主
- 项目管理作为管理学的一个子集，具有管理学
- 项目经理可以用下面哪两种方法来评估应试者
- 项目经理为什么必须有对项目的权力？（）
- 因为IT项目是一次性的，通过项目得到的是
- 什么是自底向上的成本估算？（）