试题详情
单项选择题一名团队专业人员表达希望将角色从测试人员转化为研发人员。该团队成员已经完成几门课程，并获得了一类研发经验。团队担心角色转换可能会减缓项目现有的速度。敏捷管理专业人士应该怎么做？（）

A、提醒团队敏捷方法支持跨职能发展，要求团队能适应

B、在每日站会上与团队讨论并评估有关转换对项目速度造成的影响

C、在问题日志中记录该团队成员的角色转换请求，并记录有关潜在速度变化的风险。

D、如果开发职位有空缺，鼓励团队成员申请该职位

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