试题详情
- 判断题改善创新是企业管理水平不断提升的驱动力,而标准化则是防止企业管理水平下滑的制动力。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 预防保全包括()
- 推行6S有哪五大效用?
- 下面的论述中,属于错误的是()。
- 半成品、成品区产品状态标识的目的是?
- 目视管理的工具包括:()
- 动作分析方法有()、动素分析、影片分析三
- 目标管理目的是什么?
- 下列属于一个流生产的要点的是()
- 与传统生产方式相比,准时化生产有哪些优点
- 价值流是制造产品所需一切活动的总和,包含
- 制造质量管理的5要素是人、()、()、(
- 工艺流程的改善不能使生产活动中物品流转的
- 信号看板分为两种类型:()和()。
- 精益生产中,从哪几个方面来考虑实施自働化
- 为了提供直观性的相关性验证,验证因果图中
- TPM的管理思想中核心思想是()
- 当我们选择改善机会时,应以高难度性和高资
- 工位器具放置的原则是什么?
- U型生产线的特征有哪些?
- 目视化管理第三层次的高级水平:管理方法、