试题详情
- 简答题 某家IT企业一直以发展迅速、竞争力强而著称，但这家企业的总经理近来却一直为企业内部的人事问题而忧虑，因为人员流失率很高，不少员工既抱怨没有得到公司的关怀，又不知道公司正在做什么、打算做什么，同事之间勾心斗角也很厉害，人际关系紧张。 为了能在IT产业激烈的竞争中站住脚，这个企业采用了能者就上、快速晋升的用人机制，但因工作职责划分不明晰，员工无法及时了解自己的绩效，加上管理人员常常分配很多的任务并要求员工按时完成，因此虽然能及时圆满完成任务的员工晋升很快，得到的奖金也高，但不少人也因经常无法完成工作任务受罚，选择了离职或被解雇。平均来说，每个人在一个职位上仅仅工作20个月。因此这家公司快速晋升的机制虽然吸引了不少有抱负的IT人才，但能留下的人却很少，既导致公司培训成本高，也影响了司的发展。为了改变员工难以留住的状况，公司总经理要求各级主管认真评估员工的绩效并及时反馈给员工，并详细解释奖金分配的依据，而且管理人员的晋升与工资也将部分取决 于他们指导、培训下属的情况。 你认为该企业员工工作压力主要来自哪些方面?
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 在团队发展的（）阶段，团队内的人际关系由
- 个体在社会化的过程中，不断地被灌输和强调
- 工作满意度与缺勤率之间是什么关系？与流动
- 下列不属于矩阵式结构优势的是（）
- 事业生涯
- 文化有助于增强员工行为的一致性并减少其模
- 公平理论是美国的（）于1956年提出的。
- 什么是组织文化，企业文化的构成。
- 美国心理学家阿德佛根据对工人进行的大量调
- （）是指一个团队的综合情绪控制调节能力。
- 非正式群体具有实际的影响力，这种影响力远
- 群体气氛主要包括（）。
- 行动研究是什么？行动研究过程的五个阶段是
- 如果一名员工的工作业绩比较差，可能是什么
- 以人为本，就是把人的发展作为经济社会发展
- 下面的哪个是对形成结盟的真实描述（）
- 在管理人力资源时，“对未来行为的最佳预测
- 价值观有什么作用？
- 美国管理学家卡斯特认为变革要经过的过程包
- 员工的工作满意度越高，工作绩效就越高。