试题详情
- 单项选择题在规划项目开工大会时,项目经理应该如何处理相关方的期望?()
A、澄清业务需求
B、确定顶目沟通渠道
C、审查类似项目的经验教训
D、列出产生主要可交付成果的活动
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下选项中哪项不是启动会议的目标()。
- 关于项目质量管理描述不正确的是()
- 股票涨跌和太阳黑子数目之间关系是()
- 项目启动的输入内容是()
- 详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性
- 假如你所在的公司生产一种小型的厨具,目前
- 以下哪一项是组织主题的目的?()
- 项目计划的支持细节包括:()
- —位项目团队成员就不准确的关键验收标准向
- 客户需求主要源于哪些方面()。
- 项目质量规划是围绕着项目进行质量目标规划
- 可行性分析法又可以称为:()
- 以下哪个流程提供了一个与公司或项目群管理
- 项目经理正在执行一个项目,该项目中包含简
- —位项目经理正在管理一个由首席执行官批准
- 对项目资源有效性分析的目的是()
- 在计划和设计中,我国比较缺的而是:()
- 项目执行组织的组织文化()。
- 活动持续时间估算中,不包括()
- 属于常用的项目风险应对策略的是()。