试题详情
- 多项选择题工程项目承包商对项目管理的主要任务是（）。
A、负责已完工程的保护工作
B、为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
C、制订施工组织设计和质量保证计划
D、按施工合同要求在工程进度、成本、质量方面进行过程控制
E、及时1句委托方提交竣工验收申请报告
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 制订风险应对计划的依据有（）。
- BOT融资方式中的“O”代表（）。
- 项目经理的素质主要表现在品格与知识两个方
- 根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建[
- 绘制时标网络图时，为处理好虚箭线，需注意
- 在建设工程网络计划实施中，某项工作实际进
- 项目经理部主要负责相关的管理工作，包括质
- 因政治风险因素造成的典型风险事件是（）。
- 进行工程项目管理组织设计应考虑的主要因素
- 采用工作分解结构方法最主要的目的是（）
- 企业对健康、安全、环境保护(HSE)管理
- 咨询工程师在咨询工作计划实施阶段的工作内
- 2008年3月底，某项目计划工作预算费用
- 工程变更令必须包括的内容有（）。
- 项目工作开展的基础是（），同样也是确定组
- 下列关于开标、评标、中标的描述，错误的是
- 商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的
- 大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解
- 下列技术中，包括头脑风暴法、德尔菲法、访
- 根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请