试题详情
- 多项选择题扩大管理幅度对组织的影响主要包括()。
A、管理层次增加,信息的传递容易发生丢失和失真
B、可缩短信息传递渠道与层次,提高工作效率
C、可减少管理层次,缩减组织机构和管理人员
D、管理层次增加,相互之间的工作协调难度加大
E、管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少,容易导致管理失控
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,
- 下列有关各参与方对工程项目管理的叙述中,
- 在建设项目工程实施中,一般项目的保险包括
- 如果工程项目范围变更没有得到很好的控制,
- 根据委托方的要求,工程项目在进行到一定阶
- 在项目组织计划的制定与执行中,应注意的问
- 项目业主在项目的()阶段有定期对项目进展
- 资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续
- 常用的工程项目定量风险分析的方法不包括(
- 工程项目的质量管理中,()的质量是整个工
- 直线型项目组织形式中权力过于分散,有碍于
- 建立健康、安全、环境保护(HSE)管理
- 项目的施工阶段对工程寿命期的影响最大,稍
- ()通常是项目的投资者(或发起者)
- 大型工程项目实施阶段的工作内容很多,其工
- 下列典型风险事件中,属于经济风险的有()
- 工程范围确认的主要方法是对所完成工作成果
- 工程竣工标示着工程建设阶段任务的结束,工
- 关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目
- ( )必须按期到货,保证与工程项目相关各