试题详情
- 单项选择题在一个项目地施工阶段,项目经理发生了一起意外事故,导致其无法工作两个月时间,发起人任命一名团队成员来担任代理项目经理,但团队的的整体绩效下降,可以做些什么来帮助项目团队?()
A、代理项目经理应该举行团队建设会议
B、发起人应该让别人来管理团队
C、代理项目经理应进行绩效审查并奖励相应的团队成员
D、正在休假的项目经理应该远程管理团队
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目整体管理过程中经常会用的技术和方法是
- 质量管理体系
- 项目范围管理的过程是什么?
- 活动A的悲观(P)估算是36天,最可能(
- 时间管理最臭的是()
- ()负责整个项目的计划、执行和控制,以保
- 项目经理正在执行一个新的项目,以解决之前
- 实施外商投资企业资本金意愿结汇政策的,外
- 任命项目经理在()完成。
- 项目目标的识别、定义和选择,以及达到目标
- 小杨正在考虑如何构建项目团队,使正在进行
- 建设工程项目信息管理类信息包括进度控制信
- 详细评审是评标的核心,是对标书进行实质性
- 在中国传统文献中,()讲述了项目管理,尤
- 下面哪一项不是事件驱动控制的?()
- 在新信息系统演示期间发生故障。在下一次状
- 采用单价合同对业主的不足之处是施工过程中
- 大部分项目预算都在()阶段被花费掉。
- 由()来安排已获得批准的变更请求的实施。
- 项目范围说明书是在项目管理过程的哪个部分