试题详情
- 单项选择题项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）
A、将经验教训更新到组织知识库中
B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
C、关闭采购计划
D、确认并完成发布文档
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目三要素管理不包括（）
- 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤
- 项目的时间管理就是项目的（）
- 项目分标方式的确定是项目实施的战略问题，
- 项目管理知识体系结构一共有几项内容（）
- 以下哪一项是在项目启动流程中确定的？（）
- 声音、文字、数字和（）都是信息的表达形式
- 下列不属于项目管理范围的主要内容的是：（
- 施工质量事故发生的（），是指由于在工程项
- 项目采购合同管理是确保承包商按照合同提供
- —家组织启动一个项目来实施一个新的企业资
- 金融机构留存申报单证（）年备查。
- （）是借助工作任务一览表、工作分析结构、
- 在以下哪个产品中，项目经理需要详细填写不
- 活动清单中应该包括（）
- 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件
- 关于跨境担保，外汇局对（）实行登记管理。
- 工作分解结构是进行（）时所使用的重要工具
- 项目团队由十名团队成员组成，由于范围增加
- 在项目执行阶段，项目经理发现完工估算（E