试题详情简答题第二次浪费正确答案:关注下方微信公众号,在线模考后查看热门试题影响生产率的因素有哪些?生产进度控制常用的方法是()简述生产系统改进的基本内容。按照时间范围,可以把需求预测分为长期、中未来的敏捷制造企业能够迅速推出全新产品。常见的团队工作方式有哪几种,并分别讨论其工序平衡计算题:某厂车床组有车床10台,每台车床物料运量图法()无限源与有限源排队模型的基本区别是:()运作职能只在生产物品的公司中存在。简述企业管理者宗旨。下列哪些思想是JIT倡导的()生产能力是在计划期内,企业参与生产的全部流水生产平衡原则有哪些?运作战略主要决策点有()库存广义的生产能力是指企业的()的综合。以产品多样化来满足顾客个性化需PDCA循不应该作为作业排序方案的评价标准的是()