试题详情
- 单项选择题项目A按矩阵组织形式进行管理,该项目经理向高级副总裁汇报工作,后者为项目提供直接的支持。在这种情况下,以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力()
A、项目经理很可能不会被项目干系人质疑
B、在强矩阵型结构中,权力向职能经理倾斜
C、在弱矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
D、在强矩阵型结构中,权力向项目经理倾斜
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在什么时间选择并指派项目经理较为理想()
- 细化项目的技术要求是一个重要的步骤,因为
- 项目协议内的保证条款向买方提供了最终产品
- 配置管理是()
- 以下哪项属于外部风险()
- 提出网格的目的就是能够使得人们在使用网格
- 以下哪种组织中,项目最不受到关注()
- 下面哪一种计算凡是不能用来计算项目完成时
- 公司要在内网上增加一个图形设计工作站,由
- 在项目的收尾阶段,许多行政问题必须得以及
- WLAN网络中主动的安全防护技术有()
- 返工和修补所花的费用不属于质量成本
- 在企业中,可以使用CA服务器颁发服务器证
- 下列哪一项是投标和评标的依据,是构成合同
- 你受雇于一个政府机构来管理一个为期3年,
- 以下对服务质量同供方、需方与第三方之间的
- 以下关于项目环境中的沟通的陈述哪一项是正
- 如何满足物联网建设与发展面临的()问题将
- 一个状态向另一个状态的转移,转移包括5部
- 防火墙技术发展到现在,其技术竞争的焦点除