试题详情
- 单项选择题项目经理完成了项目管理计划的初稿,并打算将其提交给相关方进行批准,但是,项目管理计划篇幅很长,相关方分散在各地,项目经理获得批准的时间有限。若要按时完成该计划的审查,项目经理应该怎么做?()
A、安排一次与所有相关方的会议,并在会议前发送该计划以供审查
B、将该计划分别发送给每位相关方,要求他们添加他们的评论意见并返回以供更新
C、将该计划分成若干部分,并要求选定的相关方根据其专业领域审查特定部分
D、安排只与关键相关方召开单独会议,以便他们完成该计划的走查
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 进度控制的阶段包括()。
- 一名新项目经理加入一个正在执行的项目,该
- 在建设项目决策阶段;对建设项目的()和建
- 项目管理过程的子过程不包括:()
- 银行为非居民办理转让境内商品房所得资金购
- 项目资源计划
- 你正在考虑向新客户提?有偿咨询服务,这种
- 根据一个工程项目的合同条款,付款与项目总
- 项目收尾时的一个关键活动是()。
- 项目成本估算的主要方法有()。
- 控制账户是工作分解结构某个层次上的要素,
- 下列哪项不是项目生命周期的一个阶段?()
- 以下哪项不是项目管理委员会的职责?()
- 净资产收益率
- 项目管理的特点包括()
- 监控项目工作过程涉及到以下所有,除了()
- 在项目成本管理系统中,不属于报告的是()
- 项目启动的输入内容是()
- 关于关键路径法,下列表述正确的是()
- 项目经理使用什么工具来向客户证明最终产品