试题详情
- 单项选择题制定预算过程的主要输入包括（）。
A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产
B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历
C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同
D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目人力资源管理内容包括人力资源规划、项
- 项目发起人通知项目经理有一位新的运营经理
- 约束不包括：（）
- 下列对概率影响矩阵的描述中，最好的是（）
- 对于一个新项目，公司要求项目经理识别潜在
- 全面质量管理的重要思想是（）
- 因果分析图法应用时，通常采用QC小组活动
- 过程方法
- 项目工作分解的方法有多种，（）被认为是常
- 以下哪个流程能够保证项目管理委员会，能够
- 下列各项均是沟通障碍，除了：（）
- 估算活动资源的输出不包括下列哪一项（）
- 波士顿矩阵分析方法的特点是（）
- 在开始一个新项目时，项目经理意识到客户需
- 项目在执行过程中，决策应尽可在项目（）制
- 以下选项不属于数据采集的方法的是（）。
- 当一个项目按合同进行时，成本估算和报价的
- “学而时习之不亦说乎”是出自（）。
- 项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一
- 项目团队成员位于不同时区，在这种情况下，