试题详情
- 单项选择题新的项目经理被任命,项目发起人要求其就项目优先事项与项目团队沟通,项目经理首先应该做什么()
A、将自我介绍用电子邮件发送给团队
B、安排与每位团队成员面对面的会面
C、安排一次会议,讨论项目并接收项目团队的反馈
D、开始团队成员重新分配任务
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 以下哪一种合同类型对承包商的激励最大()
- 如果项目经理不关心个人目标而是关注关系问
- 新的计算机系统交货——某个非关键路线活动
- 反向散射耦合源于(),当电磁波遇到空间目
- 完成项目选择后,应如何定义项目()
- 你被派往国外执行一个关于电信方面的大项目
- 软件原型化开发方法有其基本步骤,下列()
- 在3GPP的定义中,M2M也称为机器类型
- 关于Block和Split两个概念,下面
- 下列关于神经网络说法不正确的是()
- 项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响
- 制定风险应对计划是为了()
- 在下面的叙述中()不是软件需求分析的任务
- 你是收款机系统的项目经理,你公司为零售业
- 属于服务分组和负载技术的是?()
- 有关交换技术的论述,正确的有()
- 项目章程最少应该()
- 下面不是硬件负载均衡的是(
- 风险评估与改进是哪个阶段的活动()
- 关于项目执行的说法确切的是()