试题详情
- 单项选择题两名经理得知其部门将迁往新址并共用机关新的办公场所，他们为了办公场地及分配争论了数周，这威胁到搬迁计划和其他项目，上级主管不得不介入以解决这个问题，在尽快解决问题的同时尽量不伤害他们的感情。该主管解决问题的最佳途径是：（）
A、和经理们坐在一起共同寻求解决方法。
B、制订分配方案，并告诉两名经理。
C、提醒两名经理，他们应互相合作以降低公司成本。
D、告诉两名经理无须担心，此类问题总有解决的方法。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 两名经理在讨论目标设定在改善员工工效中的
- 某企业划分为几个半自动化单位，每个单位都
- 某公司生产两种产品X和Y，使用原材料和劳
- 关于通过内部的“用户对数据”访问控制程序
- 成本分配最简单的部门是（）
- 子网
- 以下（）情况直存在价格歧视？
- 以下关于电脑控制的说法中哪一项是不正确的
- 哪一叙述最好地补充了管理的以下定义？管理
- 战略管理的一个方面是协作的思考，当产品具
- 使用适时制采购政策的公司一般会：（）
- （）是建立在“未来是现在和过去结果的延伸
- （）是价格一质量决策的消极结果。
- 一家成长型公司在人口密集地区开眼科诊所。
- 最近发生的事件导致电力公司过去使用的时间
- 选择应用软件开发战略的权变方法的含义是一
- 在限制理论中，限制驱导式排程系统会使以下
- 以下（）定价战略会在产品生命周期的引入阶
- 以下哪项商业流程导向是最重要的？（）
- 以下哪一项不是完全竞争市场的特点？（）