试题详情
- 单项选择题六西格玛项目启动初始，项目团队应制定该团队的推进计划，常使用的工具是（）
A、甘特图
B、树图
C、关联图
D、亲和图
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 可以使用方差分析方法（）
- 在最初的团队会议上，团队应该：（）
- PVC板材的特性之一为抗冲击强度，使用专
- 请问下面哪种数据的排列方式为堆叠形式？（
- 黑带小金研究的课题是关于绝缘浇铸件的表面
- 在项目分析阶段，项目团队通过双比例检验来
- 在M公司的某工序中连续收集125个数据，
- 以下哪些是属于生产中的“七种浪费”（）
- 在烟支生产过程中（假设是一个稳定的生产过
- 在一个多重步骤（多于5个）的过程中，每一
- 根据流程数据类别的不同，控制图可以分为两
- 分析数据后得到的结果是（）
- 现有三台机器生产同规格的铝合金薄板，其厚
- 短时间内多取样叫（），不同时间内的多取样
- 均值的95%的置信区间是77.3到90.
- 下图是两个零件安装示意图，L1是零件1的
- 项目立项表（Project Charte
- 下列哪一个不是当前最经典的卓越绩效模式的
- 以下关于MTTR的主要作用叙述错误的是（
- 专业术语“CTQ和CTP”在6SIGMA