试题详情
- 多项选择题进行项目变更的整体控制时,应该()
A、改变项目业绩衡量的指标体系
B、确保项目的工作结果与项目的计划相一致
C、遵循成本效益原则
D、注意协调项目各方面的变化
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 和经理们谈话时,IT项目经理应该重点讲述
- 服务的利益由几个因素来衡量。下列哪两个是
- 泛项目
- 为什么争论是项目讨论的有效部分?()
- 合同的基本类型有哪几种,它们各自有哪些特
- IT项目管理中的投资者——企业家关系是什
- 什么是项目过程组?
- 招标有哪几种方式?各种不同的方式之间有什
- 什么是质量功能表?
- 如何采用定性与定时方法进行有效风险管理与
- 什么是PMBOK?
- 项目范围变更控制的作用主要体现在()方面
- 简述项目管理的定义、特点,并列出一些项目
- 你是一个Web服务器和Web站点升级项目
- 项目管理的知识框架体系是什么?
- 什么是风险应对策略?
- 以下哪一项不属于范围管理的内容:()
- 项目型结构适用于以下哪种情况。()
- 一般IT项目的风险主要存在于(范围管理,
- 每个项目都必须将质量作为项目计划过程的一