试题详情
- 单项选择题一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？（）
A、要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B、改变相关方沟通的模式
C、增加项目更新的频率
D、审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 项目是（）
- 一位项目经理想创造一个善于接受的沟通环境
- 项目管理沟通的特点有：（）
- 动用前准备阶段项目管理中，下列不属于信息
- 估算活动资源的输出不包括下列哪一项（）
- 项目组织结构的类型有哪些？各有什么优缺点
- 影响项目成本的因素有（）。
- 体系运行是指按照己建立体系的要求实施，其
- 一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。
- 项目经理已经及时将每周进度报告发送给相关
- 评标过程中商务评审主要是对投标书的报价高
- 关于里程碑的说法，下面正确的是（）
- 除（）控制外，项目控制在大多数组织中都执
- 确定性估算的准确度是（）。
- 对组织文化最好的解释是它就像组织的（）。
- 在施工工程中，暂停施工不包括（）。
- 约束不包括：（）
- 应用进度变更控制系统的一个好处是它包含（
- 收集需求的工具与技术中，通常采取“一对一
- 项目的特性决定了项目质量体系的构成。