试题详情
- 单项选择题你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分配到一个与转包商工作的机会。这个转包商需要更加详细的计划和管理工作的具体范围。你的朋友米歇尔是这个转包商的新的项目经理。他也是项目管理的新手。你建议他最先()
A、按照你制定出的工作分析结构安排工作,并且按照工作分析结构中定义出的工作包来展开工作
B、为他的公司负责的内容制定一个子工作分解结构
C、建立一个相似的编码结构以使得整个项目管理信息系统使用的是同一种编码系统,使得工作更加容易
D、建立一个工作分解结构词典来展示具体员工的任务
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 原型化生命周期由10个步骤组成。但这些步
- 合同使用的语言有时引起误解,影响合同的履
- 所谓()是指参战部队和支援保障部队对战场
- 你在食品加工机械领域工作,你的项目是设计
- 运维服务的交付方式包括下列哪种形式()
- 《数据中心规范》标准是为了保证数据中心运
- 你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可
- 配置管理与资产管理的不同点在于()
- 在运维服务策略之一“可用”当中,以下哪些
- 质量控制通常由()执行
- 关于LVM的好处,描述正确的是()
- 下列选项属于弹性块存储EBS功能的是()
- 由于客户第一次实施该类型的项目,虽然我们
- 控制图标被用来()
- 以下哪一项因允许对工程进行系统评价而在风
- 采用逆推进法的目的在于决定()
- 项目风险的属性是()
- 质量是检查出来的
- 下列哪些项目管理办公室(PMO)的说法正
- 云格可以完成的服务有()