试题详情
- 单项选择题 创建于1939年、总部设在加州的惠普公司,不但以其卓越的业绩跨入全球百家大公司的行列,更以其对人的重视、尊重与信任的企业文化闻名于世。 作为大公司,惠普有极强的凝聚力。到惠普的任何部门,你都能感觉到惠普人对他们的工作是如何满足,这里有一种友善、随和而很少压力的工作氛围。在挤满各阶层员工的自助餐厅,用不了3美元,你就可以享受丰盛的午餐,这里笑声洋溢,仿佛置身于大学校园的餐厅中。惠普的成功,靠的是对人的重视,惠普重视人的宗旨源远流长,目前还在不断自我更新。公司的目标一再重新修订,修订后又重新印发给每位员工。每次都重申公司的宗旨:“组织之成就乃系每位同仁共同努力之结果”。惠普强调创新和责任,这一直是驱使公司取得成功的动力。 惠普的创建人比尔·休利特说:“惠普的政策和措施都是来自于一种信念,就是相信惠普员工想把工作干好,有所创造”。“只要给他们提供适当的环境,他们就能做得更好。”这就是惠普之道。惠普之道就是关怀和尊重,就是承认他们每个人的成就,个人的尊严和价值是惠普之道的一个重要因素。 惠普公司的成功相当程度上得益于它的企业文化:惠普公司对员工的信任表现得最为清楚,实验室备品库是存放电器和机械零件的地方,工程师们不但在工作中可以随意取用,而且还鼓励他们拿回家去供个人使用!惠普公司认为,不管工程师用这些设备做的事是否和他们手头从事的工作项目有关,反正他们无论是在工作岗位还是在家摆弄这些玩意儿,都能学到一些东西。因为充分相信员工,公司员工与它有难同当、有福同享。归根到底,这是一种精神、一种理念,员工感到自己是整个集体中的一部分,而这个集体就是惠普。 在惠普的食堂,不到3美元就能吃到丰盛的午餐,根据双因素理论,这种福利食堂属于双因素理论中的()。
A、刺激因素
B、激励因素
C、保健因素
D、其他都不是
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 合适的企业文化使员工经个人目标融入企业目
- 制作X-R的数据至少需要多少个以上()
- 绩效评估过程不属于的是()
- ()是企业物质文化的最集中的外在体现。
- 筹集国家的财政收入是税收的首要职能。
- 我国的失业保险制度属于()
- 企业授权时应当具备一支彼此认同的团队,对
- 下列不会是好的服务品质带来结果的是()
- 以人为本不管理不包括()
- 对品牌延伸的理解不正确的是()
- 管理工作时间可以遵循40/30/30法则
- 简述造成人才流失的可能原因。
- 为什么我们的企业能够走到今天,明天走向何
- 在与支配型谈判风格的人相处时,我们应该避
- 新型企业制度特征为产权清晰、责任明确、政
- 中国家族式企业的传承问题必然要受到中国传
- 事业部制的可能优点是()。
- 即使责任不在己方,企业也必须承担责任的情
- 在第三级产业中,企业的核心竞争力是()
- 职位越高的管理者,所占比重越大的技能是(