试题详情
- 单项选择题一家公司过渡到敏捷实践,一个集中办公的团队采用scrum方法,scrum主管安排召开每日sprint会议,并坚持让所有团队成员亲自参加面对面对话。但是,出勤率很低,scrum主管应该怎么做?()
A、对缺席会议执行处罚。
B、通知团队成员他们可以为会议使用网络摄像头或视频会议。
C、允许团队成员呼叫会议线路。
D、强调这一敏捷原则的重要性,并要求每个人亲自出席会议。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 在价值流程图中,能辨别出过程中存在的浪费
- 如果团队成员表示他们感到过度劳累和压力,
- 敏捷团队已经想出一个新产品的创意,用户体
- 通常绘制在风险燃尽图中的是?()
- 敏捷项目团队正在规划某个产品的第二个版本
- 在哪次会议期间,敏捷管理专业人士应与团队
- 一敏捷团队决定使用一个信息发射源来跟踪流
- 敏捷工作中,提高合作的有效方法是()
- 敏捷团队需要识别当前项目中遇到问题的可能
- 敏捷团队反馈用户故事包含的信息不足,无法
- 优秀的教练和指导可以改善一支敏捷团队的绩
- 敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一
- ()是Productbacklog
- 以下的选项中可促进敏捷知识分享的技巧是(
- 两个执行经理(executivemana
- 在项目回顾中“设置舞台”的主要目的是什么
- 具有整个产品愿景的产品负责人要去提供详细
- 在项目的第一次迭代期间,一支新组建的敏捷
- Lisa正向她的同事解说四个敏捷宣言价值
- PO一直发布新的需求影响了团队的进度,你