试题详情
- 单项选择题在项目状态会上,你发现有个团队成员没有完成他应该在本周完成的任务。你作为在正式的组织中的项目经理应该采取什么行动()
A、更新详细的任务产品信息并共享给职能经理
B、更新详细的绩效衡量基准并共享给职能经理
C、和那个团队成员进行个非正式的讨论找出拖延的原因
D、正式的和管理该团队成员的职能经理交流,请求他和他的职员讨论区别未来不再发生此事
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 领导给员工授权时,下列哪一项权利可以进行
- 在高技术研究和开发组织中工作时,你认识到
- 最早出现的计算机访问控制类型是()
- 为什么要进行项目范围管理?
- 作为EPCDS服务中的最重要组成部分,对
- 原型化生命周期由10个步骤组成。但这些步
- 项目是()
- 某公司在制定招标评分标准时,下列做法较合
- 项目的奖励机制和认可制度应该()
- 项目的进度计划表明了项目各项活动的先后顺
- 项目计划对于变更控制非常重要,这是因为它
- 下列不属于目标优化矩阵表内容的是?()
- 在OOA模型中,每个对象或分类结构要考虑
- 投标人大会是()的一部分
- 采购过程的结构性审查是从采购规划到合同管
- 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、
- 随着项目的不断进行,允许的偏差值也就逐渐
- “只有我老板才可以同意这个变更,但是他现
- 风险评估流程重点步骤:准备、识别、()、
- 你现在的工作是带领一个项目团队去调查在过