试题详情
- 简答题现在很多企业,尤其是外资企业,对各个员工的薪资情况都实行保密,这给企业的人力资源管理带来了一定的方便,但也会带来一些问题。 张杉去年进入一家颇有名气的外资公司。他对这份工作非常满意,一方面公司的上上下下都很和谐,气氛非常轻松,工作虽累却挺舒心;另一方面就是薪水也不错,底薪有3000元,还会有一些奖金。 张杉一门心思都扑在工作上,经常加班加点,有时还把工作带回家做。比如说,上次湖北的一个设备安装项目,在张杉的努力下只用了原定计划三分之一的时间就完成了,为公司节约了大量开支。项目负责人为此还专门写了一份报告表扬张杉。同事们都很佩服他,主管也很赏识他。 年终考核,人力资源主管对张杉的成绩予以了高度的肯定,并告诉张杉:公司将给他加薪15%。听到这个消息,张杉高兴坏了。这不单是钱的问题,更是公司对他的业绩与能力的肯定。 同年进入公司的李斯却高兴不起来,因为他今年的业绩并不好。午饭时两人聊了起来,李斯唉声叹气地说:“张杉,你今年真不错,不像我这么倒霉,薪水都加不了,干来干去还是3900元,什么时候才有希望啊。”猛然间张杉才知道,原来李斯的底薪比自己高出整整900元!即使加薪15%,自己的底薪也才3450元,仍比李斯少450元!张杉对李斯并没意见,可他想不通,即使不管业绩,同样的职务,李斯的学历、能力都不比他高,公司怎么会这样做呢?他想也没想就往人力资源部跑去…… 试推测并描述一下张杉在与李斯谈话前后的不同感受。
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 试述什么是工作压力,及如何进行工作压力的
- ()的基本要点是要求领导者阐明对下属工作
- 谈判和()是可以互换的。
- 为什么工作专门化并非提高生产率的不竭之源
- 雪恩的人性假设理论包括的人性假设有()
- 智力是大脑的一种潜能,能力则是智力在一定
- 如果处于紧张气氛中,外控者倾向于()
- 举例说明你如何运用情境领导理论进行实际操
- 一般能力也称为智力,是指在不同实践活动中
- ()是个体心理活动过程的基础,是个体行为
- 斯德恩斯公司的虚拟团队 斯德恩
- 任何一个在组织或其成员的活动中有利益或者
- 多数高绩效团队一般人数是()
- 以下不是合理的组织目标的特征是()。
- 组织环境是可能影响组织运行的外部因素。
- 激励理论可划分为哪几大类()。
- 材料背景: 推行人本管理的王安
- 感情承诺型的员工通常的表现是对工作充满热
- 简述组织社会化的三阶段模型。
- “非正式群体”的概念是在()研究中提出的