试题详情
- 单项选择题在规划一个敏捷项目期间,一个新的干系人参与,提出变更原始需求。为确保项目成功完成。敏捷项目经理应该怎么做?()
A、让团队分析这些变更的影响并缶该干系人更新该信息。
B、向干系人提供更新的报告,并召开每日站会。
C、在显眼的地方发布信息发射源,并定期向该干系人发送风险燃尽图。
D、强迫干系人参加风险应对会议,并召开每日站会,讨论变更优先级和风险。
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