试题详情
- 单项选择题—名指导委员会成员提交了一项新请求,这项请求似乎没有得到充分考虑,可能会对项目产生负面影响。项目经理下一步应该怎么做?()
A、评估该请求的影响
B、记录该请求,并将其提交给变更控制委员会(CCB)
C、要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求
D、拒绝该请求,并告知该指导委员会成员拒绝的原因
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 关于下列包装物的回收办法,说法正确的是(
- 你为你的新项目组织起来的团队包括3个全职
- 项目质量计划是项目策划的结果之一。
- 工程施工中,()应该为从事劳务作业施工人
- 项目的信息管理,是使项目的信息能方便和有
- 简述施工组织设计的主要内容。
- 外商投资企业资本金账户与人民币账户开立不
- 参与同一项境外上市公司股权激励计划的个人
- 公司负责安保项目控制的部门是()
- 办理境外放款资金汇出时,银行应通过查询(
- 关于进度网络图,以下哪个说法是正确的?(
- FIDIC是指()。
- 下列哪一项是确认范围的关键输出?()
- 以下哪些不属于项目控制的关键因素()。
- 4M1E因素指的是()
- 进行项目范围变更控制的原因是什么?
- 在初始项目会议期间,有权做出重要项目决策
- 你被派往国外去执行一个关于电信方面的大项
- 辅材
- 下列属于项目特性的是()