试题详情
- 单项选择题小刘是某公司业务处的职员,他最近对一些电话来访非常头疼,这些电话有的是咨询的,有的是投诉的。部门也总有同事找他帮忙做些他职责之外的事情,比如查找一些数据,修改一些报告等。一天下来,他觉得自己没干什么工作就该下班了,其他重要的决策和一些会议都不能正常进行,而该做的工作总是需要加班加点才能完成,或者带回家去做,这让他几乎没时间来陪家人进行一些休闲活动。针对小刘目前的这种情况,应该怎么解决呢?小刘在工作中没有分清事情的轻重缓急,这是造成他工作安排混乱的主要原因,对此小刘可以通过运用()帮他分清事情轻重缓急的是。
A、思维导图
B、时间管理矩阵
C、SMART原则
D、鱼骨图
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 利用()工具可以分析一个人的特长和弱点、
- 使用活动跟踪表时,需要对每项工作进行侧重
- 监督与控制是实现团队目标的重要过程。关于
- 最不可能属于企业文化范畴的是()。
- SMART目标中的R代表目标是()
- 中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这
- 小张对小李说“我一点也不同意这种观点,但
- 在工作中,会出现时间观念差的问题,解决这
- 林总对于员工学习的反馈经常会提出赞扬,提
- 小宋被公司派去参加一个管理技能的培训,他
- 与个人相比,团队的工作方式能更好地应对各
- 谈判就是一方战胜另一方。
- 小暮是某印刷公司的一名财务人员。在他工作
- 运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤,
- 华北房地产公司项目领导赵总喜欢采用()的
- 关于书面沟通的几种方式,下面关于它们的适
- “负责日常事务的组织与协调、档案管理、对
- 在对员工进行训练的过程中,李经理要求员工
- 康佳集团自成立之始,就非常重视新员工的入
- 桑代克的效果律中强调的行为法则有()。