试题详情
- 单项选择题一个委员会由12个经理组成,分别来自从销售、生产、财务和人力资源部门。他们对公司进行全面研究,探讨哪个部门的建议是最重要的。在讨论时,他们发现经理都认为他们自己的部门的建议最重要,这一发现是最有可能的结果是什么类型的偏见?()
A、选择性知觉
B、晕轮效应
C、皮格马利翁效应
D、刻板印象
E、投射效应
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 布莱克和莫顿对领导风格的双维度观点的图表
- 人际关系有何作用?
- 一般人对行为的成功或者失败进行分析时常作
- 孔茨的主要贡献有哪些?
- 什么是知觉防御?
- ()会干预人们的看法和应对对方的行为。
- 协作
- 在组织变革过程中,针对新员工应该采用哪种
- 个性性格类型论
- 个性倾向性特征
- ()的重点在于员工和团队能够学习和分享知
- 叙述并评价马斯洛的需要层次理论。
- 照章办事 当今的潮流离严格的规
- 从管理者的职能、角色和技能角度,如何理解
- 马斯洛的需要层次理论有其科学性的一面,在
- 实践活动是能力形成与发展的必要条件。
- 匿名、可靠、迅速的群体决策技术是()
- 一个组织如果处在产业动荡而复杂的环境状态
- 活动的积极性说明人的行为具有()。
- 根据动机作用强度的不同,可以把动机划分为