试题详情
- 单项选择题破除公司自上而下的垂直结构,打破公司内部各职能部门与部门之间的界限,除财务、人事两部门设少数高级行政人员外,公司员工均组成工作组来执行诸如产品开发、促销等核心工序(流程)。这种管理是()
A、扁平化管理
B、集中式管理
C、“瞪羚式”管理
D、“模块”化管理
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 一般认为,管理者拥有以下哪些权力()。
- 人的行为反应既符合环境的要求又要满足本身
- 辨析:职权和权威是一回事。
- 根据变革的深度,组织变革可以分为()。
- 要创建一种有道德的积极氛围,必须首先从组
- 下列哪项不属于途径-目标理论中提出的领导
- 动机是在()的基础上产生的,它的形成要经
- 行为改造理论与内容型,过程型有何不同?它
- 试述如何提高领导的有效性?
- 人的行为的特点有()。
- 态度的特性主要有()。
- 与连续承诺和规范承诺相比,情感承诺的特征
- 有四个相关外界条件对于团队绩效似乎是最重
- 非营利组织包括()。
- K•卢因的“群体动力论”援引
- 工作团队的建设过程一般要经过哪些步骤?
- 以下哪些属于影响知觉的主观因素()
- 现代组织理论的主要原则和依据是()
- ()是6~12人围坐在一起进行讨论的群体
- 关于人际沟通的基本特点论述正确的是()。