试题详情
- 多项选择题项目式组织的缺点有（）
A、每个项目成员有两个领导
B、资源配置重复，管理成本高
C、需要平衡权力
D、项目成员要担心项目结束后的生计
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 你所在的公司是当地一家最大的化工厂。工厂
- 下列哪项不属于配置管理的关键指标（）
- 项目成本估算是项目成本预算的基础
- 项目成本估算的方法包括（）
- 由单方提供的有法律约束力的文件是（）
- 你是一个公司主要项目的项目经理。你最近分
- 一个已知错误与一个问题的不同点在于（）
- （）是读取（有时还可以写入）标签信息的设
- 在启用了IPV6协议的Windows系统
- 某项目进行中，一位客户提出一项变更要求
- 当多个项目需要在职能组织结构中进行管理的
- 在世界各地的城市租赁办公场所都是非常昂贵
- 构成对招标单位有约束力的招标文件，其组成
- 以下哪些功能是keystone模块所包含
- 进展报告中的50-50法则被用来（）
- （）是为解决以太网的广播问题和安全性而提
- 某组织建立了一个分布式（distribu
- 一个很有名望的项目管理公司委派你去帮助一
- 项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。
- 下面内容哪些是属于三维安全防范技术体系框