试题详情
- 单项选择题根据零件的重要程度,采取一对一对比打分法打分,然后把各零件的分数占总分的比重作为各自的评价系数,并把目标成本按评价系数分配,求出各零件的功能评价值。这是指()
A、经验估计法
B、直接打分法
C、强制确定法
D、倍数确定法
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 管理与生产力、社会化大生产相联系的属性是
- 试述数学分析法的优点及局限性。
- 使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司
- 对于大量生产和广泛使用的产品和零部件,按
- 一旦竞争结构改变或消费者需求偏好改变,会
- 企业通过外部获得核心专长的方法有()。
- 简述实施名牌战略应重视的工作。
- 渠道开通战略的思路有()
- 管理计划职能的主要内容是()。
- 流水线的特点有()。
- 在大量大批生产企业,产品品种单一,产量比
- 国家法定的节假日和放假时间:新年一天;春
- 简述搞好标准化管理工作的重要意义。
- 管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大
- ()是指运输企业为了保证和提高产品质量,
- 市场营销观的作用表现为()
- 在制品定额法编制车间作业计划经常用到的期
- 企业系统结构包括()
- 对企业未来的管理活动进行筹划和安排是管理
- 在基础设施维护工作中,需要予以明确的管理