试题详情
- 单项选择题在编制项目计划中,我发现项目的工期按合同的要求是6个月,而根据我们的经验需要8个月以上的时间才能完成。我在制定项目进度计划的时候犯了难,到底什么是合理的工期呢,好像只有强行要求开发部门配合了。怎么办()
A、前期没有沟通协调好,与客户进行沟通要求调整
B、合同已经签订不能调整,要求公司增加资源赶工
C、与客户相关部门进行沟通,看工期要求是否可以调整,如果工期确实是一个不灵活要素想办法达成
D、市场部门签单的时候没有充分了解工程资源和工期状况,将责任推给市场部门
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- ()可以通过设计电池的不同寿命,对标签的
- Y.2060标准是全球第一个物联网()标
- 以下哪一项描述了小组内部的强大压力,使得
- 内存有一定格式的电子数据,常以此作为待识
- 影响软件质量的因素不包括()
- 由于你上大学时学的是金融学专业,所以公司
- 出入口控制系统属于什么系统()
- 你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近
- 总体说来,项目启动程中发生得最频繁的冲突
- 适当的范围管理将有助于确保()
- 工作结果是()
- K-means算法的叙述正确的是()
- 知识积累的对象不包括()
- 你的组织的项目完成比率低下。事实上,情况
- Google不缓存数据的原因是()
- 某组织在运行维护工作当中,由于客户需求发
- 关于防火墙系统,以下说法不正确的是()
- 国内各省市物联网产业发展规划存在的问题包
- 你在评估一个软件项目的成本。你发现,除了
- 移动互联网需要解决的关键问题包括()