试题详情
- 单项选择题你团队中的两名成员在过去的几周里一直在争论对于这个项目来说哪个项目管理软件最有效的问题。而你也已对他们的争论感到厌烦。因此,你决定要召集一次会议,借机看看他们能否找到共同点,进而向着最佳的解决方案努力,并最终达成共识。你将使用哪种类型的争端解决方法?()
A、让步型
B、滤波型
C、问题解决型
D、折中型
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 下列关于招标人购买招标文件或资格预审文件
- 以下哪个正确表述了从高到低的概念之间的层
- 项目活动之间的必然依存关系是活动之间存在
- 项目经理报告一个完工尚需绩效指数为1.1
- 在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽
- 工作分解结构是进行()时所使用的重要工具
- 项目范围的定义要以其组成的()定义为基础
- 银行在为()主体办理交易后产生的账户开关
- 从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关
- 确定好项目顺序之后才能确定项目工期。
- 下面哪一个产品中定义了产品的质量容许偏差
- 你的职责是确保承包商的绩效满足合同规定的
- 一项任务花费的时间比预期长,经审查,项目
- 首席执行官要求项目经理提供绩效报告。项自
- 在项目启动阶段,谁领导着项目?()
- 下列不属于建设工程合同分析的必要性的是(
- 境内机构境外直接投资资金为境外自筹解决的
- 对下面的一些项目,你将采用哪种组织结构,
- 在抽样方案(n,c)中,若n一定,则c越
- ()是指以某项目计划采取的技术组织措施和