试题详情
单项选择题一家供应商公司的几名团队成员正在现场为一个项目工作，在第一次月度项目更新会议期间，供应商的主要资源提供了有关项目状态，问题和挑战的非常详细的信息，在会议之后，一位关键相关方抱怨说：很难了解项目的整体监控状况。若要避免这个问题，项目经理应在会议之前做什么？（）

A、向所有关键相关方发送一份简短报告，总结项目的健康情况

B、制定一份沟通管理计划，并与供应商的主要资源进行审查

C、将会议的议程，目标和预期结果传达给所有与会者

D、与供应商团队一起视频会议，并提供反馈意见，以澄清每个人的角色

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