试题详情
- 单项选择题HT公司创建于1958年,80年代末期,HT公司生产经营的产品还拥有一定的市场,但从长远来看,产品结构已趋老化。而当时国家通讯建设急需的移动通信.万门程控等现代通信设备一度主要依靠直接进口,高层决策者根据企业所拥有的技术水平与国内的大市场,果断地作出了两个具有超凡胆识的决策:一是尽早与世界著名的无线通信产品制造商---美国的M公司签订蜂窝电话手持机与基站系统设备技术引进合同;二是冒险加盟UJD04型数字程控交换机的合作攻关。这两项决策的制定与实现,从根本上改变了HT公司的产品结构,企业发展出现了新的生机,国有资产增加了200余倍。 目前,HT公司在发展中面临着技术风险,80%的关键部件还依赖进口,HT公司的自主开发能力与跳跃发展的产业规模和经济指标不匹配。经营风险也很大,通信产品的高利润,将吸引越来越多的国内企业假如通信行业;同时,国外大公司会进一步进入中国市场,因此,市场竞争会更加激烈。HT公司生产电视机.电风扇和电源接插件:()
A、是经营战略错误
B、是产品选择错误
C、是市场分析错误
D、是适应市场需求的正确决策
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 决策方案的后果有多种,每种都有客观概率,
- 按控制力量的来源可把控制分为()()和(
- 在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层
- 简答决策的特点。
- 人们的个性特征对人的工作态度不会有影响。
- 决策理论学派的代表人物是()
- 解决简单问题时效率最高的沟通网络有()。
- 管理的核心是以下:()
- 在绩效评价中,()的主要特点是在设定绩效
- 评价备选方案的关键在于()
- 计划工作包括()。
- 虚拟运作的特点()
- 巴纳德认为,正式组织的基础是()
- 关于正式组织与非正式组织的描述,下列说法
- 计划的重要组成部分——预算和工作进度表等
- 对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,即
- 1968年,英特尔公司开始创业,在70年
- 许多从小发展到大的企业,在其发展之初通常
- 为了保证对未来组织职位的源源不断的人才供
- 假定组织有1000个专业化的成员,从事着