试题详情
- 单项选择题项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估,以下几点不能证明这样做的好处的是()
A、彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B、制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C、保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D、识别可能存在的替代方案
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目经理不懂项目的具体技术,可以采取以下
- 项目失败的理论原因是()
- 你负责管理一个为期两年的项目,现在已经进
- 下列哪一种陈述是真实的()
- 下列叙述中有误的是()
- 公司刚刚宣布下个月会解雇员工,你的项目团
- 质量计划编制的时候,应该由谁通知项目干系
- 下面哪项不属于代理移动IP
- 以下哪项不是开工准备会议的目标()
- 数据中心运维服务的内容包括()
- 结构化分析(SA)是软件开发需求阶段所使
- 下列哪些选项属于授权的方式()。
- 项目范围变更控制系统是()
- 关于观察者模式说法正确的是()
- 有关项目生命周期的说法都正确,除了()
- 响应支持过程中,供方应()
- 下列论述正确的是()
- 项目章程是在哪个项目管理过程组创建的()
- 大部分项目成本累积曲线呈什么形状()
- ARP协议是将目标主机的()地址转换为(