试题详情
- 简答题（）将品类作为一个战略性事业单位来进行管理，制定基于的品类目标、品类策略与战术。从长远来看一定会创造消费者价值，从而使企业价值得以实现。
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 下列哪一种品类在制定品类目标时，对客户服
- 简述如何针对差异显著的子品类进行KPI分
- 简述品类策略确定的流程。
- 品类是指建立在市场细分和消费者需求的基础
- 在不同的地区和市场上，同一个零售企业对同
- 零售商导向品类角色方法的利弊？
- 如果不作控制，零售商门店中的单品数会（）
- 阐述建议补货量计算公式与计算方法。
- 简述卖场磁石理论。
- 常见的品类供应链策略包括（）
- 品类回顾的KPI有哪些标杆数据（）
- 定价战术的具体操作手法包括：（）、（）、
- 在商品淘汰的过程中，首先应该淘汰的是（）
- 简述供应商评估的关注点。
- 多数零售企业认为，零售商和供应商之间的合
- 下列哪些属于品类管理中市场营销品类策略（
- 品类评估常用的两种数据分析方法是（）、（
- 阐述客流量的生成机理。
- 零售企业的供应链补货管理是指以最效率的方
- 系统自动补货的关键参数有哪些（）