试题详情
- 单项选择题你们项目办公室的前任主管最近在试图登顶珠穆朗玛峰的时候不幸遇难了。你成了这个办公室的新主管。基于你们公司对项目计划和进度的和混乱,你迫切地希望马上上任开始工作。不幸的是,许多项目经理认为计划就是进度时间表。而你认识到计划远远不止就是个进度时间表,并决定发布包含项目计划在内的关于各个项目的指导方针。你的指导方针指出,WBS().
A、因为会在进度时间表中得到反映而不需要被包含在计划之中。
B、应该作为范围管理计划的一部分而被包括其中
C、只应该在第二等的级别进行
D、应该在实施控制的级别进行
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 某大厦建成后存在严重质量问题,不得不爆破
- 以下各项都是项目的特点,除了()
- 在哪一种组织形式中,职能雇员最担忧在项目
- 活动历时估算的输入包括下列各项,除了()
- 在风险管理研讨会期间,项目团队识别到一个
- 一个项目跨越不同国家,且时间紧迫,公司未
- 项目生命周期
- 应用流程图法进行风险识别的主要缺点是()
- 沟通对经营业务和管理项目来讲是至关重要的
- 下列范围最大的是:()
- 境内机构境外放款资金汇同入账时,以下()
- 根据物资采购合同的规定,交货日期的确定不
- 项目的组织结构形式主要包括()
- 项目活动定义是对已确认的项目工作包的进一
- 下列关于里程碑说法正确的是()。
- 项目收尾中哪种是正常的、最好的收尾方式(
- 将范围说明书里面的主要可交付成果进行细分
- 在支付结汇制度下,银行为外商投资企业办理
- 以下关于采购工作说明书的说法都是正确的,
- 为获得执行组织对项目的支持,如果项目经理