试题详情
- 单项选择题公司正在启动一个项目,公司的组织结构授予项目经理的职权比职能经理高这是什么组织类型的实例?()
A、强矩阵型组织
B、职能型组织
C、弱矩阵型组织
D、项目性组织
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目进度管理
- 作为其扩张计划的一部分,一家公司希望首次
- 以下哪一项是质量主体的目的?()
- 进度控制的一个重要组成部分是:()
- 项目团队另外准备一套备用的进度计划,这是
- 乘用车事业部负责设备项目控制的部门是()
- 解决项目合同纠纷的主要方式有()
- ()特性最体现人才的价值
- 赫兹伯格的双因素激励理论把与激励有关的因
- 项目建议书是对项目的设想和构思,它不需要
- 项目后评价通常在()情况下进行。
- 一个只智能组织中的项目经理受聘管理一个产
- 项目风险管理是要以()的成本保证项目总体
- —家组织希望开展一个网络开发项目。在与相
- 估计估算活动持续时间的工具和技术()
- 建筑业总产值的计算价格
- 下列估算人员的类型中属于对几乎所有的工作
- 为促进项目团队的协作,项目管理员一般采用
- 已完成工作实际成本,也叫实际成本的含义是
- 项目运作分为几个阶段()