试题详情
- 单项选择题因为一些团队成员不合作,一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突,项目经理应该怎么做?()
A、定期召开电话会议反复重申共同目标,并向该团队成员解释应该作为一个团队共同合作
B、与不合作的团队成员开会
C、与所有团队成员一起进行团队建设活动
D、向所有团队成员发送一封电子邮件解释说,这种行为是不能容忍的
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 项目进度计划在各个项目专项计划中是最为重
- 项目范围管理是指对项目所要完成的()进行
- 以下关于沟通原则的叙述中,()是正确的。
- ()是在项目中将会用来测量和监控费用绩效
- 对于一个软件开发项目,大部分功能都已经过
- 总价合同的适用条件是()。
- 衡量客户满意度的方法是:()。
- 在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间,质
- 在项目计划形成之前,谁应当对项目负责?(
- 按照我国现行规定,乙级招标代理机构只能承
- 制定项目计划的技术有()
- 资源短缺不包括()
- 下列哪项不是直接费用?()
- —个项目正在执行当中,这时一些变更引起团
- 一位团队成员注意到多个风险均已过期,该团
- 控制图中的上、下控制界限的意义是什么?(
- 以下关于项目经理的职责哪项描述不正确()
- ()是激励最有效的
- Prince2原则的哪一项能够支持规划、
- 安保部负责归口管理的项目是()