试题详情
- 单项选择题从优势、弱点、机会、威胁方面检查项目,进而扩大考虑风险范围的方法是()。
A、访谈法
B、专家预测法
C、SWOT分析法
D、头脑风暴法
关注下方微信公众号,在线模考后查看

热门试题
- 根据《建设工程施工合同(示范文本)》,下
- 资源开发类项目包括对金属矿、煤矿、石油天
- 职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意
- 施工合同履行中,某隐蔽工程经工程师检验后
- 《项目申请报告通用文本》中“建设用地、征
- 合理的项目()将有利于各种资源的优化配置
- 下列关于管理层次与管理跨度的叙述中正确的
- 工程网络计划“资源有限,工期最短”优化的
- 关于咨询工程师处理投资、质量、进度三者关
- 工程项目范围变更控制的月进度报告应包括(
- 在项目经费的具体使用,工作安排及项目计划
- 通过对投标人进行(),不仅可以减少招标人
- 工程项目目标管理作为一种有效的工程项目管
- 工程项目的变更要求只能由业主以书面的形式
- 工程项目风险管理体系文件的内容包括()。
- 项目团队状态最好的时期是()阶段。
- ()的管理过程是工程项目风险控制的最后过
- 项目工程工期优化一般通过压缩()的持续时
- 影响项目目标实现的因素很多,但都是项目管
- 交货条款不包括()。