A、报审资料的投资定案资料缺失或成本策划缺失，每项扣5分，编制套表使用非营改增版本，扣5分

B、经营指标不满足集团利润管理要求（一二线8%，劳斯莱斯10%，别墅12%），扣减1分

C、目标成本编制依据明显不合理且解释不清楚的，每项扣1分

D、目标成本编制存在未按科目释义正确归集的，每项扣2分

E、目标成本审批过程，若存在问题需驳回的，以再次回到集团时间为准；集团接收至驳回的时间差，不豁免考核

F、目标成本审批过程，审批表单数据错误，目标成本数据不合理，驳回调整，扣5分