试题详情
- 单项选择题目标设定过程有五步，第一步是（）
A、确定目标
B、回顾组织使命
C、评估可用的资源
D、回顾结果，审视目标是否实现
关注下方微信公众号，在线模考后查看
热门试题
- 权力定位于集体的是勒温及同事研究探索的三
- 阿迪达斯(Adidas)的经营战略
- 发送者需要将信息做成接受者能够理解的一系
- 管理者之所以要重视（），就是因为组织运行
- 管理者工作的重点是创造一个能使人发挥才能
- 有效的激励手段和激励方法有哪些？
- 企业管理者的四大管理职能计划、组织、协调
- 在个体沟通过程中，常会出现一些障碍，这些
- 简述“六西格玛管理”的实质及管理思想。
- 领导方格图理论认为采用以下哪种管理方式的
- “经纪人”假设概述最早是由谁提出（）。
- 考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影
- 领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人
- 企业社会责任的内涵不包括（）
- 传统管理面临的是动荡的环境和崭新的问题，
- 管理人员培训的主要内容有哪些？
- 以下托盘运输阐述正确的是（）、（）、（）
- 什么是SWOT分析？如何进行SWOT分析
- 什么是集权？什么是分权？如何判定集权或分
- 培训常见的方法包括职务轮换和预备实习的是